公司財務軟件更新?lián)Q代，推進財務管理精細化

2014年6月，公司財務審計部歷時5個月全面完成了公司所有業(yè)務的財務軟件更換，淘汰了從2009年使用的“小蜜蜂V6”網絡版財務軟件，全面啟動“用友U8+11.1”最新網絡版財務軟件。結合《中國水利水電建設股份有限公司會計核算辦法》重新制定《陜西省三和工程公司會計核算辦法》和修改了工程款申請單、報銷單、車輛費用報銷單、保證金申請單等一系列財務單據(jù)。并形成定期（每周）例會和財務知識培訓，全面推進了公司財務管理精細化。

2014年初，公司按照局里全面推進局系統(tǒng)精細化管理的統(tǒng)一部署，全力推進財務工作的精細化管理水平再上新臺階。隨著公司資質的不斷擴充升級，業(yè)務的不斷開展，公司財務工作越來越繁重，業(yè)務拓展對財務的要求也越來越高，倒逼財務必須上水平，為此我們采取“走出去，請進來”的工作思路，聘請中水十五局資深財務經理作為公司財務顧問，對各項財務制度和財務流程進行全面細化和完善；及時與陜西華信會計事務所簽訂審計合同，對公司賬目進行全面審計，對公司賬務風險和漏洞進行排查和處理。重新購買安裝了“用友U8+11.1”最新網絡版財務軟件，并根據(jù)最新的企業(yè)會計制度，建立了公司機關、聯(lián)營項目部、各自建項目部、分公司四大財務管理監(jiān)控模塊，做到了全方位核查和監(jiān)督，在大幅提升財務人員工作效率的同時，實現(xiàn)了財務管理從 “靜態(tài)”登記到 “動態(tài)”管控的轉變；確保財務及時服務公司決策的需要。