公司舉辦“營改增”動員及培訓會議

2016年5月7日，公司舉辦為期兩天的“營改增”動員及培訓會議。各部門、各分公司、重要項目負責同志120人參會學習。本次培訓的目的是為了更好應(yīng)對“營改增”政策引發(fā)的重大變革，學習貫徹落實國家財稅部門和省級建管部門關(guān)于“營改增”的工作部署和精神。通過培訓，增強了與會同志對“營改增”相關(guān)政策的理解和認識，掌握了公司“營改增”實施細則和各項制度，明白了自己怎樣做才能確保公司營改增的順利進展。

會議特別邀請了西安市國稅局流轉(zhuǎn)稅處相關(guān)專家赴會授課，從稅務(wù)機關(guān)角度重點解讀了“營改增”政策的立法背景和立法方向，解答了企業(yè)在實際運作過程中的操作難題。培訓會上，公司分管領(lǐng)導還就相關(guān)領(lǐng)域做了專題授課。副總經(jīng)理王戰(zhàn)圍繞經(jīng)營開發(fā)分析了“營改增”實施后，建筑企業(yè)市場開發(fā)工作的調(diào)整和方向；副總經(jīng)理陳天祥就“營改增實施后工程造價和合同管理應(yīng)對措施”專題授課；總工程師梁紅凱從“建筑企業(yè)營改增后項目如何進行稅務(wù)繳納”的角度，分析、論述了項目一線實施精細化管理的變革思路；副總會計師李敏領(lǐng)學習了公司《“營改增”實施細則》、《增值稅發(fā)票管理辦法》、《增值稅扣稅憑證管理辦法》等。

最后，王小平總經(jīng)理指出：全面實行營業(yè)稅改征增值稅，是國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重大戰(zhàn)略調(diào)整和深化財稅體制改革的重大舉措，也是公司全面深化改革、加快企業(yè)運營和項目管理機制變革的重要環(huán)節(jié)。他強調(diào)，全公司要從三個方面對“營改增”工作抓好落實。一是提高認識，加強學習，切實把“營改增”產(chǎn)生的影響深入人心；二是全面調(diào)整，積極應(yīng)對，深入貫徹落實公司“營改增”工作實施細則，對“營改增”工實施中出現(xiàn)的難點問題和有效經(jīng)驗要及時總結(jié)、再宣講；三是提高票據(jù)意識，注重財務(wù)工作，全面加強賬戶和票據(jù)管理，積極防范稅務(wù)及法律風險。

會議現(xiàn)場

會議現(xiàn)場

西安市國稅局老師授課

王小平總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言